以上这些因素，致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。　　三、什么是创业者?创新　　什么是创业者?法国经济学家萨伊曾对企业家下过一次定义：开创并领导了一项事业的人。创业本来就辛苦，如果一个人再揽下所有事就更累了。　　经常听说一句话：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。

”　　他仍然天不怕地不怕的样子说，欢迎媒体给做负面报道，帮忙吸引更多不怕被裁的人加入。哪怕最终测算下来，1%的比例没有问题，但作为一家初创公司，我们想要在两年内吃下1%的市场。在这个细分领域，人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额，就算我们刚起步，比他们差一点，两年内，只吃下1%的市场，我们也能服务有10多万的目标客户。我们经常听到的一句话就是“市场变化太快，我们要学会拥抱变化。　　问题出在那儿?思考1分钟，计时开始&hellip

　　1、快速普及的移动互联网　　 　　印度社会跨越了PC时代，正在跑步进入移动互联网社会：　　就像信用卡从未在中国完全普及过一样，PC电脑和基于PC的互联网在印度也是没有飞入过寻常百姓家的稀奇货。二是成功鸡汤式学习，常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。　　曾经有这么一句名言：互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。　　殊不知，越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一